同心同行 管理创新｜2018洛钼集团年会成功举办

洛阳牡丹傲春绽放，洛钼全球共襄盛举。日前，洛钼集团在洛阳钼都利豪国际饭店成功举办 2018 年集团全球年会，董事长高级顾问姜继增，洛钼集团董事长李朝春，洛钼集团党委书记汪华军，洛钼集团总经理李发本，以及来自集团总部、洛阳、美国、刚果（金）、巴西、澳洲等海内外各业务板块的相关负责人 30 余人欢聚千年古都、牡丹花城以及洛钼集团的发祥地——中国洛阳，分享经营成果经验，共商洛钼发展大计，见证洛钼新的梦想，开启洛钼新的征程。

年会由董事长李朝春主持，李朝春在年会开幕式致辞中用“开放、包容、勇气、担当、创造、梦想”等主题词向与会人员分享了洛钼集团在海外并购、低成本运营、打造国际一流矿业公司的奋斗征程和在此期间取得的骄人业绩；分析了世界矿业经济的商业逻辑，和在此逻辑下如何发挥资源禀赋和管理优势、持续打造核心竞争力的重要意义；阐述了企业经营管理永无止境的哲学思想，并希望集团海内外各个业务板块能够凝筑共同的洛钼基因，根植东、西方兼容共济的企业文化，同心同行，相互学习，相互借鉴，协同发展，在 2018 年开启新的路程，实现洛钼集团新的成功。

在年会上，洛钼集团总经理李发本、刚果（金）TFM 矿山运营总经理 Frank Van de Wille、巴西铌磷总裁 Marcos Stelzer、澳洲北帕克斯矿总裁 Jim Fowler、美国凤凰城财务高级副总裁 Rebecca Charlton，分别就洛阳本部钼钨业务、刚果金铜钴业务、巴西铌磷业务、澳洲铜金业务、海外国际业务，向大会作了 2017 年各板块的经营情况汇报，重点介绍了各自板块在成本管理方面的亮点、挑战以及下一步的工作安排和展望。李朝春董事长高屋建瓴地对海内外四大板块的经营成果进行了客观点评，指出了各板块存在的成本管控的制约因素，并对进一步深入挖潜，持续降本增效提出了具体的要求和期望。

在年会上，李朝春对公司组织架构优化，以及如何有效开展工作，明确分工、提高效率做出重要部署。

在随后的讨论环节，与会的四大业务板块分成四个小组，就如何通过技术、工艺、管理等创新思维降低运营成本，提高企业竞争力，展开热烈讨论和深入的交流，并形成清单式工作计划，对未来三年削减成本的规划和具体行动方案作出承诺。

会议最后，董事长高级顾问姜继增做了重要讲话。姜继增表示，“降本增效、瘦身健体”是检验和衡量企业管理水平和打造矿业类企业核心竞争力的最重要指标。姜继增用矿业巨头力拓集团和洛钼栾川本部的成本管控案例，告诫洛钼所有板块只有树立强烈的危机意识，时刻“练内功、降成本”，把我们产品的成本降到行业中最具竞争力，才能很好地生存下去。姜继增强调，对于成本管控，分析测算是必须的，但不是根本，根本和决定的因素是对“降本增效”的态度和认识、是否有强烈的紧迫感和责任担当。姜继增对集团各业务板块提出了具体的降成本计划，他要求洛钼集团各级管理者要上下一心，持续打好成本管控这关键的一仗，将洛钼集团的管理水平提高到一个新的水平，以共同的理念和愿景，为洛阳钼业更加美好的明天而共同奋斗。

年会期间，洛钼集团各业务板块与会人员一行还到中信重工机械股份有限公司生产基地进行了实地参观，与企业有关负责人进行了亲切交谈，并就今后进一步加强产业合作交换了意见。

通讯员：行政综合部/王常虹